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集体经济的新崛起
——嘉加集团与祖国一起成长
（听此文章，只要打开音响，左键单击 http://www.tudou.com/playlist/playindex.do?lid=9147049&iid=34342960&cid=25 网址）
姚 祥 华
解放初，联社破土而出
五星红旗天下扬，神州大地得解放。
当解放的日历刚刚翻进第八个年头，1956年1月，在上海的西北一隅，诞生了一个新经济组织——“嘉定县手工业合作联社”。她，就是嘉定工业的鼻祖；她，就是嘉加集团的前身。
说联社是嘉定工业的鼻祖，是因为联社是嘉定工业的先行者和主力军，日后嘉定很多二产都是由她派生而出。解放初期，在嘉定，工业几乎是零。置于街巷里弄的手工作坊，个体摊点既分散弱小，又不可或缺。在党的“组织起来，走合作化道路”精神的指引下，全县70多个手工业行业，1900多个大小个体业主响应党的号召，逐步走上集体发展的康庄大道。细流小溪汇成河，众人拾柴火焰高，城镇集体工业的联社强势登上了嘉定的经济舞台。
说联社是嘉加集团的前身。是因为嘉加与联社既一脉相承，又与时俱进。联社历经半个多世纪的磨砺，其雅名常翻常新。什么联社呀、工业局呀、总公司呀……嘉加呀。其实。这些名称，有区别有联系，是几家又一家。1992年起，形成了一套班子三块牌子的格局：“工业局”——政府派出机构，“区联社”——集体资产所有者，“总公司”——集体资产经营者。其后，工业局的建制撤销。“总公司”又先后更名为“嘉联”、 “新嘉宝”和 1999年的“嘉加”。因此，名称虽常变，但集体经济的性质总不变。
半世纪，联社沧桑业绩
五十多年弹指一挥间，轨迹业绩风雨来见证。历经一茬又一茬联社人的艰难创业，联社为增加财政收入、发展地方经济，构建社会和谐，壮大集体实力，促进居民就业，解决住房困难等方面作出了历史性的贡献。
53年的历史，她铭刻了我国不同岁月的时代标识。联社先后烙上了合作化、为农为民服务、***、工业学大庆、承包经营、企业改制、和科学发展等主要历史阶段的印记。
53年的历史，她造就了显著的社会业绩。联社除了贡献20来亿国家和地方的财税外，还创造万余岗位吸纳市民就业，在嘉定的东西南北中自建房屋10多万平方米，解决和改善5000多户居民住房。当初在嘉定，几乎每家都有人在联社系统的单位工作，几乎大多人家有联社系统安置的居室。
53年的历史，她获得了显著发展和累累荣誉。联社从简单的铁、木、竹的传统加工业，发展到上海天灵开关厂有限公司、上海佳艺冷弯型钢厂、上海马陆汽车驾驶员培训学校有限公司等先进制造业和现代服务业。从不起眼的小产品到历年荣获上海市著名商标“天灵牌”、“佳艺牌”的名牌产品；从默默无闻到数次受领全国联社系统先进称号的殊荣。
53年的历史，她抓住了国家发展改革的机遇。特别是90年代初期起的10多年中，联社史上重笔浓彩记载了两大要事：一是抓住了汽车支柱产业发展，上海汽车齿轮总厂扩股的机遇，使联社经济基础得到飞跃性的壮大。二是抓住了企业深层次改制的机遇，促成资产人格化、人员社会化、企业属地化，推进联社生产力诸要素更精干。
53年的历史，她记载了每个阶段踏着时代节奏的联社强音。这些强音，特别是近30年内，在80年代有“深化改革求动力，研究政策求突破，延伸老企求发展，开发新品求出路”。在90年代有“做加法不做减法”、“市场经济越发展，思想政治工作越是要加强”和“加大改革力度，加快发展速度，确保平稳过渡”。在跨入新世纪
后有“诚信务实，创新增效”。这些时代强音，是与时俱进的真实写照。
新时期，嘉加续写崛起
现在，由联社演绎过来的嘉加，已经站在迎接建国60周年的门槛边。嘉加，寓意就是为嘉定添砖加瓦，这在2006年起更能凸现这一理念。
在2000年前后，全国的城镇集体所有制企业，在转制过程中逐渐剥离成为一股风，嘉定亦不能免。到2006年上半年，集体经济的外延显著减小，摊子大为缩水，造血功能低微，贫血已近边缘，员工精神低落，嘉加几乎要到散伙的地步。
2006年7月，嘉加新的党政班子受命于危难之际，在上级的领导下，新班子下出了 “三个三”的科学发展的战略棋子：
一是新班子坚定地提出了“三大理念”：嘉加不在困境中被“抹杀”，而要在困境中“雄起”；集体经济一定能做大做强做好；要打造理顺年、管理年和效益年。
二是新班子坚定地迈开了“三大步伐”：规范制度整顿组织；宏扬“诚信务实、创新增效”的企业精神；参与嘉定新城建设和旧区改造。
三是新班子坚定地抓住了“三大模式”：资金运作、资产经营和参股回报。
资金运作，就是集体资本以货币形态在法律框架下进行有效循环“钱生钱”的方法。具体有：优化理财方案，加强催收账款，拓展资金投入，提升资金效应率。
资产经营，就是集体资本以实物形态，如房地、设备对外租赁等“物生钱”的方法。具体有：搞好盘活存量，提携资产能级，提高租赁水准，优化资产产出率。
参股回报，就是集体资本以货币和实物等混合形态为纽带的，参控股企业按股权上交红利“综合生钱”的方法。具体有：加强企业服务，协调有关工作，排解实际困难，助推持续发展，提高参股回报率。
“三个三”的战略棋子，突现了以人为本和持续发展，打造了集体经济的新天地。“三大理念”，提升了搞好集体经济的胆略和气概；“三大步伐”，提升了企业系统功能的内在潜力和动力；“三大模式”，提升了资金效应率、资产产出率和参股回报率。战略棋子使嘉加的年资产增值率环比达10%左右，企业净资产增至近5亿元。这一业绩，在城镇集体经济的全市系统，乃至全国系统，是难能可贵的。现在的嘉加，造血功能更优良，经济基础更扎实，干群关系更和谐，企业形象更焕新，发展之势更强劲。
从某种意义上说，嘉加这一困境中的崛起，在集体经济不被了解和理解的今天，捍卫了集体经济的权益、地盘和声誉。因为嘉加人知道，城镇集体经济不是过时了、无用了，而是更有法律地位了。城镇集体经济的生存和发展，受《宪法》、《城镇集体工业管理条例》和《物权法》等法律保护，这是来于社会的“外强”力，但更需要来于本身的“自强”力。所以嘉加人敢于做好自己的“功课”，敢于自觉地维护和发展城镇集体经济。
看未来，充满喜悦期待
回眸半个多世纪的历程，我们清醒地看到：岁月不曾改变的，是嘉加与国家命运的血脉相连；岁月不会改变的，是嘉加维护和发展集体经济的坚强决心。
在嘉加新崛起的今天，我们都分享着同一份喜悦，都拥有着同一份期待。这个喜悦，就是为嘉加人53年艰辛的成就而高兴；这个期待，就是为嘉加人科学发展的未来而指望。喜悦，将会激励嘉加人对昨天的自知和自爱；期待，将会激励嘉加人对明天的自信和自强！
2009年7月29日于遥路工作室
——嘉加集团与祖国一起成长
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姚 祥 华
解放初，联社破土而出
五星红旗天下扬，神州大地得解放。
当解放的日历刚刚翻进第八个年头，1956年1月，在上海的西北一隅，诞生了一个新经济组织——“嘉定县手工业合作联社”。她，就是嘉定工业的鼻祖；她，就是嘉加集团的前身。
说联社是嘉定工业的鼻祖，是因为联社是嘉定工业的先行者和主力军，日后嘉定很多二产都是由她派生而出。解放初期，在嘉定，工业几乎是零。置于街巷里弄的手工作坊，个体摊点既分散弱小，又不可或缺。在党的“组织起来，走合作化道路”精神的指引下，全县70多个手工业行业，1900多个大小个体业主响应党的号召，逐步走上集体发展的康庄大道。细流小溪汇成河，众人拾柴火焰高，城镇集体工业的联社强势登上了嘉定的经济舞台。
说联社是嘉加集团的前身。是因为嘉加与联社既一脉相承，又与时俱进。联社历经半个多世纪的磨砺，其雅名常翻常新。什么联社呀、工业局呀、总公司呀……嘉加呀。其实。这些名称，有区别有联系，是几家又一家。1992年起，形成了一套班子三块牌子的格局：“工业局”——政府派出机构，“区联社”——集体资产所有者，“总公司”——集体资产经营者。其后，工业局的建制撤销。“总公司”又先后更名为“嘉联”、 “新嘉宝”和 1999年的“嘉加”。因此，名称虽常变，但集体经济的性质总不变。
半世纪，联社沧桑业绩
五十多年弹指一挥间，轨迹业绩风雨来见证。历经一茬又一茬联社人的艰难创业，联社为增加财政收入、发展地方经济，构建社会和谐，壮大集体实力，促进居民就业，解决住房困难等方面作出了历史性的贡献。
53年的历史，她铭刻了我国不同岁月的时代标识。联社先后烙上了合作化、为农为民服务、***、工业学大庆、承包经营、企业改制、和科学发展等主要历史阶段的印记。
53年的历史，她造就了显著的社会业绩。联社除了贡献20来亿国家和地方的财税外，还创造万余岗位吸纳市民就业，在嘉定的东西南北中自建房屋10多万平方米，解决和改善5000多户居民住房。当初在嘉定，几乎每家都有人在联社系统的单位工作，几乎大多人家有联社系统安置的居室。
53年的历史，她获得了显著发展和累累荣誉。联社从简单的铁、木、竹的传统加工业，发展到上海天灵开关厂有限公司、上海佳艺冷弯型钢厂、上海马陆汽车驾驶员培训学校有限公司等先进制造业和现代服务业。从不起眼的小产品到历年荣获上海市著名商标“天灵牌”、“佳艺牌”的名牌产品；从默默无闻到数次受领全国联社系统先进称号的殊荣。
53年的历史，她抓住了国家发展改革的机遇。特别是90年代初期起的10多年中，联社史上重笔浓彩记载了两大要事：一是抓住了汽车支柱产业发展，上海汽车齿轮总厂扩股的机遇，使联社经济基础得到飞跃性的壮大。二是抓住了企业深层次改制的机遇，促成资产人格化、人员社会化、企业属地化，推进联社生产力诸要素更精干。
53年的历史，她记载了每个阶段踏着时代节奏的联社强音。这些强音，特别是近30年内，在80年代有“深化改革求动力，研究政策求突破，延伸老企求发展，开发新品求出路”。在90年代有“做加法不做减法”、“市场经济越发展，思想政治工作越是要加强”和“加大改革力度，加快发展速度，确保平稳过渡”。在跨入新世纪
后有“诚信务实，创新增效”。这些时代强音，是与时俱进的真实写照。
新时期，嘉加续写崛起
现在，由联社演绎过来的嘉加，已经站在迎接建国60周年的门槛边。嘉加，寓意就是为嘉定添砖加瓦，这在2006年起更能凸现这一理念。
在2000年前后，全国的城镇集体所有制企业，在转制过程中逐渐剥离成为一股风，嘉定亦不能免。到2006年上半年，集体经济的外延显著减小，摊子大为缩水，造血功能低微，贫血已近边缘，员工精神低落，嘉加几乎要到散伙的地步。
2006年7月，嘉加新的党政班子受命于危难之际，在上级的领导下，新班子下出了 “三个三”的科学发展的战略棋子：
一是新班子坚定地提出了“三大理念”：嘉加不在困境中被“抹杀”，而要在困境中“雄起”；集体经济一定能做大做强做好；要打造理顺年、管理年和效益年。
二是新班子坚定地迈开了“三大步伐”：规范制度整顿组织；宏扬“诚信务实、创新增效”的企业精神；参与嘉定新城建设和旧区改造。
三是新班子坚定地抓住了“三大模式”：资金运作、资产经营和参股回报。
资金运作，就是集体资本以货币形态在法律框架下进行有效循环“钱生钱”的方法。具体有：优化理财方案，加强催收账款，拓展资金投入，提升资金效应率。
资产经营，就是集体资本以实物形态，如房地、设备对外租赁等“物生钱”的方法。具体有：搞好盘活存量，提携资产能级，提高租赁水准，优化资产产出率。
参股回报，就是集体资本以货币和实物等混合形态为纽带的，参控股企业按股权上交红利“综合生钱”的方法。具体有：加强企业服务，协调有关工作，排解实际困难，助推持续发展，提高参股回报率。
“三个三”的战略棋子，突现了以人为本和持续发展，打造了集体经济的新天地。“三大理念”，提升了搞好集体经济的胆略和气概；“三大步伐”，提升了企业系统功能的内在潜力和动力；“三大模式”，提升了资金效应率、资产产出率和参股回报率。战略棋子使嘉加的年资产增值率环比达10%左右，企业净资产增至近5亿元。这一业绩，在城镇集体经济的全市系统，乃至全国系统，是难能可贵的。现在的嘉加，造血功能更优良，经济基础更扎实，干群关系更和谐，企业形象更焕新，发展之势更强劲。
从某种意义上说，嘉加这一困境中的崛起，在集体经济不被了解和理解的今天，捍卫了集体经济的权益、地盘和声誉。因为嘉加人知道，城镇集体经济不是过时了、无用了，而是更有法律地位了。城镇集体经济的生存和发展，受《宪法》、《城镇集体工业管理条例》和《物权法》等法律保护，这是来于社会的“外强”力，但更需要来于本身的“自强”力。所以嘉加人敢于做好自己的“功课”，敢于自觉地维护和发展城镇集体经济。
看未来，充满喜悦期待
回眸半个多世纪的历程，我们清醒地看到：岁月不曾改变的，是嘉加与国家命运的血脉相连；岁月不会改变的，是嘉加维护和发展集体经济的坚强决心。
在嘉加新崛起的今天，我们都分享着同一份喜悦，都拥有着同一份期待。这个喜悦，就是为嘉加人53年艰辛的成就而高兴；这个期待，就是为嘉加人科学发展的未来而指望。喜悦，将会激励嘉加人对昨天的自知和自爱；期待，将会激励嘉加人对明天的自信和自强！
2009年7月29日于遥路工作室
